Bot el ConstructorLast Planner System con inteligencia artificial, en el WhatsApp de tu obra.

Es una plataforma de software como servicio para planificar y controlar obras de construcción con Last Planner System, que se contrata por obra e incluye implementación y acompañamiento de CFO Austral. Tiene cuatro piezas: el método, un asistente de inteligencia artificial en WhatsApp, una base de datos por obra y tableros por obra y por rol. No hay que instalar ninguna aplicación.

Cada mensaje se interpreta con inteligencia artificial y, cuando la persona confirma, queda guardado como registro de la obra. La información de cada empresa y de cada obra está separada, los tableros solo leen la información y Bot el Constructor responde únicamente a números habilitados en la obra. El contrato establece confidencialidad sobre la información de cada obra.

Sí. La constructora entrega el plan maestro tal como lo tiene, en Microsoft Project, Primavera o Excel, y se envía al chat. Bot el Constructor reconoce cada partida por su Id, calcula avance y SPI, compara el término con la línea base y arma la programación intermedia de seis semanas. Si la obra no tiene un programa formal, se parte con una plantilla en Excel.

Sí. El primer paso es un piloto de 4 semanas en una obra, con funcionamiento completo durante 30 días y hasta 10 usuarios. Semana 1, carga del plan maestro y reglas de Last Planner; semana 2, capacitación breve; semana 3, refuerzo de la rutina; semana 4, informes automáticos de PPC, PCR y restricciones. No hay permanencia: si deciden seguir, la obra continúa sin pagar implementación y con una condición preferente en la mensualidad durante los primeros 12 meses. Ver el piloto.

Se factura por mes calendario y para retirarse basta avisar con 5 días de anticipación. Al retirarse se desactiva el acceso y, dentro de los 5 días siguientes al cierre del mes, la constructora recibe el respaldo completo de sus datos.

Solo el administrador de obra agrega o elimina usuarios. El programa o el avance lo cargan el administrador de obra, el jefe de terreno, el planificador y la oficina técnica. Todos los cargos ven y gestionan sus propias restricciones y compromisos, muchos desde terreno. Ver los accesos por rol.

Es el avance real dividido por el avance programado a la fecha, y siempre se informa con su semana. Se lee como semáforo:

• 1 o más, verde. La obra va igual o sobre lo programado.
• De 0,90 a 0,99, amarillo. Hay margen para mejorar la gestión antes de caer en atrasos difíciles de recuperar.
• Bajo 0,90, rojo. Hay que intervenir y reprogramar la obra.

En la semana 44 la obra de referencia tuvo SPI 1,10, en verde: 20,7 % de avance real frente a 18,8 % programado.

Partimos capacitándolo. En los últimos 12 meses hemos capacitado a más de 300 profesionales en la metodología. El piloto incluye una capacitación breve; el curso de Last Planner System se contrata aparte. Primero el método, después la rutina y recién entonces la herramienta.

Hoy no hay integración directa con SAP u otros ERP. Bot el Constructor no reemplaza el ERP ni Project: cubre lo que pasa en terreno durante la semana e intercambia archivos estructurados, como el XML de Project y los informes PTS y PAC en Excel.

Se implementa por obra, con capacitación y acompañamiento. El plazo y el valor dependen del tamaño de la obra, de cuántas obras se incorporan y de si el equipo ya trabaja con Last Planner System. Lo respondemos en una conversación de 30 minutos con el programa de la obra a la vista. La forma más simple de partir es un piloto de 4 semanas en una obra. Agendar la conversación.

CFO Austral Capacitación SpA, empresa de Concepción. Iván González Seguel es el responsable de Bot el Constructor. CFO Austral aporta el equipo técnico y la experiencia en control de obra; Bot el Constructor es la plataforma.